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簡介: 歷經(jīng)10年,我國鋼材價格跌回到1994年以前的水平,而鐵礦石價格上漲了近4倍。鐵礦石高度依賴進(jìn)口如同套在中國鋼鐵業(yè)身上的“枷鎖”,不僅吞噬著行業(yè)微薄的利潤,也日益影響到鋼鐵作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工業(yè)的戰(zhàn)略安全。金模鋼鐵網(wǎng)首席研究員羅百輝指出,鐵礦石成本高與產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力一起,成為天津鍍鋅方管工業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須跨越的三大門檻。 “導(dǎo)致天津鍍鋅方管工業(yè)陷入困局的原因是多方面的,但最重要的原因之一是鐵礦石資源保障戰(zhàn)略體系的建設(shè)滯后,國內(nèi)鐵礦資源開發(fā)緩慢,導(dǎo)致進(jìn)口鐵礦石依存度過高, | |
歷經(jīng)10年,我國鋼材價格跌回到1994年以前的水平,而鐵礦石價格上漲了近4倍。鐵礦石高度依賴進(jìn)口如同套在中國鋼鐵業(yè)身上的“枷鎖”,不僅吞噬著行業(yè)微薄的利潤,也日益影響到鋼鐵作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工業(yè)的戰(zhàn)略安全。金模鋼鐵網(wǎng)首席研究員羅百輝指出,鐵礦石成本高與產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力一起,成為天津鍍鋅方管工業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須跨越的三大門檻。 “導(dǎo)致天津鍍鋅方管工業(yè)陷入困局的原因是多方面的,但最重要的原因之一是鐵礦石資源保障戰(zhàn)略體系的建設(shè)滯后,國內(nèi)鐵礦資源開發(fā)緩慢,導(dǎo)致進(jìn)口鐵礦石依存度過高,全行業(yè)的利潤都被國外礦業(yè)公司攫取了。”羅百輝認(rèn)為,要徹底結(jié)束受制于人的局面,根本途徑還是要對鐵礦行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,加快國內(nèi)鐵礦資源開發(fā),系統(tǒng)思考鐵礦業(yè)的發(fā)展對于國民經(jīng)濟(jì)和鋼鐵行業(yè)的意義。 實(shí)際上我國并不缺鐵礦資源,現(xiàn)已探明的鐵礦資源量就有775億噸,完全可以對鋼鐵工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的支撐作用。但遺憾的是,由于我國貧鐵礦資源開發(fā)利用水平低,資源優(yōu)勢沒能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。連續(xù)10年的高礦價,不僅鋼廠損失了巨額效益,礦山也錯失了難得的發(fā)展機(jī)遇。 《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出,到2015年,國產(chǎn)鐵礦石自給率要達(dá)到45%以上。就目前國內(nèi)鐵礦的開發(fā)現(xiàn)狀來看,這一目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。盡管近幾年我國礦山產(chǎn)量快速增長,但大多是在補(bǔ)充消失生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,實(shí)際增產(chǎn)數(shù)量較小。國內(nèi)礦山總體發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)鏈不合理,競爭力不強(qiáng)。 資源稟賦差、行業(yè)發(fā)展缺乏理論指導(dǎo)和系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、鐵礦山產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭力弱以及技術(shù)和管理水平低下等因素造成了決策層信心不足,沒有及時制定戰(zhàn)略,對貧鐵礦山大規(guī)模開發(fā)利用不足。 可以說,這些年中國鐵礦行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境依然沒有根本改善。據(jù)介紹,一直以來礦山項(xiàng)目立項(xiàng)、核準(zhǔn)程序復(fù)雜,實(shí)施難度很大。同時,目前國內(nèi)鐵礦山行業(yè)綜合稅率已達(dá)20%,遠(yuǎn)高于國外礦山水平。沉重的稅負(fù)影響了國內(nèi)企業(yè)投資和開發(fā)鐵礦的積極性,束縛了礦業(yè)的發(fā)展。 值得深刻反思的是,單從經(jīng)濟(jì)安全的角度考量,我國在過去的10年里如果不大量進(jìn)口海外鐵礦石,而是通過減免稅費(fèi)等方式發(fā)展礦業(yè),幫助國內(nèi)鐵礦山企業(yè)快速發(fā)展,如今平抑國際鐵礦石價格絕非沒有可能。而且,企業(yè)獲得的盈利可以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)循環(huán),促進(jìn)國內(nèi)就業(yè),而非白白外流,鐵礦石行業(yè)中長期規(guī)劃至少10年前就應(yīng)該有了。10年過去了,我國的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)位居世界第一,但全行業(yè)虧損,國家為進(jìn)口鐵礦石額外付出2萬億元,經(jīng)濟(jì)上蒙受了重大損失。金模鋼鐵網(wǎng)建議國家可以按國際產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)確定鐵礦產(chǎn)業(yè)定位,改變將礦業(yè)作為加工工業(yè)的做法,將其劃歸為第一產(chǎn)業(yè),滿足中國礦業(yè)參與國際合作和競爭的需要,實(shí)現(xiàn)鐵礦資源標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)與國際接軌;在項(xiàng)目審批上,建議建立項(xiàng)目審批綠色通道,縮短礦山項(xiàng)目審批流程,促進(jìn)重點(diǎn)鐵礦山建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施;在稅負(fù)政策方面,建議將稅費(fèi)率水平降到15%以下,以減輕礦山企業(yè)負(fù)擔(dān)。 以前,鋼鐵行業(yè)普遍認(rèn)為國內(nèi)資源不夠好,不如到國外買,但是忽略了一個問題———產(chǎn)業(yè)鏈不完整,一旦出現(xiàn)風(fēng)險就會措手不及。試想一下,如果沒有國內(nèi)鐵礦山這幾年的努力,換來國產(chǎn)礦占30%的比例,可能我們的進(jìn)口依存度會更高,國際礦價也不會是現(xiàn)在的水平,國家和企業(yè)可能會遭受更大的損失。羅百輝認(rèn)為,對20%~30%品位的貧鐵礦能否支撐鋼鐵工業(yè)的發(fā)展這一問題的考量,應(yīng)站在維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全的角度看。盡管國內(nèi)資源開發(fā)面臨各種困難,但從國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全角度出發(fā),提高自產(chǎn)礦比例、降低進(jìn)口礦依存度是必然要求。 據(jù)介紹,目前礦山行業(yè)首個中長期發(fā)展規(guī)劃的編制正在緊張進(jìn)行,《規(guī)劃》初步設(shè)計了以總體規(guī)劃為頂層、以專項(xiàng)規(guī)劃和重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃為支撐的中國鐵礦行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃體系。這個規(guī)劃表明,我國要從國家戰(zhàn)略層面對鐵礦行業(yè)進(jìn)行整體謀劃,以從根本上扭轉(zhuǎn)原料供給高度依賴進(jìn)口的不利局面。 中國堅持走貧鐵礦開發(fā)的道路是走得通的,雖然資源品質(zhì)差點(diǎn),但完全可以通過后天系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來彌補(bǔ)。以鞍鋼礦業(yè)為例,近幾年通過大力實(shí)施“自給為主”的鐵礦資源發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)管理和科技創(chuàng)新,解決了低品位鐵礦資源規(guī)模高效開發(fā)利用的問題,提升了綜合實(shí)力,已經(jīng)具備與國際礦業(yè)巨頭競爭的實(shí)力和優(yōu)勢。一是資源優(yōu)勢。目前鞍鋼礦業(yè)可掌控的鐵礦石資源量達(dá)到276億噸,超過國際上任何一家鋼鐵企業(yè)。二是能力優(yōu)勢。近幾年,鞍鋼礦業(yè)組織實(shí)施了國內(nèi)最大規(guī)模的鐵礦山群建設(shè),目前已擁有2.7億噸以上采剝總量生產(chǎn)能力、7000萬噸的選礦處理能力,位居世界前列,可持續(xù)發(fā)展能力和原料保障能力顯著提升。三是技術(shù)優(yōu)勢。通過推進(jìn)“五品聯(lián)動”系統(tǒng)創(chuàng)新模式,形成了貧赤(磁)鐵礦開發(fā)等核心技術(shù),選礦技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界領(lǐng)先水平,具備了工程技術(shù)輸出能力。四是成本優(yōu)勢。依靠技術(shù)和管理優(yōu)勢,鐵精礦完全成本保持在530元/噸左右,遠(yuǎn)低于進(jìn)口礦價格。 實(shí)踐證明,國內(nèi)礦山企業(yè)完全有能力打破國際礦業(yè)的壟斷,完全可以對鋼鐵工業(yè)的發(fā)展起到很好的支撐作用,鋼鐵行業(yè)對此應(yīng)該抱有堅定的信心。 未來10年仍是我國鐵礦業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,科學(xué)規(guī)劃開發(fā)鐵礦資源、推動礦業(yè)跨越發(fā)展機(jī)不可失。國內(nèi)鐵礦業(yè)應(yīng)在立足國內(nèi)開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;協(xié)同海外辦礦,提升權(quán)益礦比例;強(qiáng)化科技支撐,提高利用水平等方面,重點(diǎn)把握發(fā)展戰(zhàn)略,加快發(fā)展。 目前,國內(nèi)鐵礦資源開發(fā)最大的軟肋是缺少具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)集中度過低,與國際三大礦企相比,國內(nèi)礦山企業(yè)規(guī)模差距巨大,目前年產(chǎn)超過1000萬噸鐵礦石的礦山企業(yè)不到10家,僅占國內(nèi)產(chǎn)量的15%左右。國內(nèi)礦山大部分是中小型礦山,技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),資源綜合利用率低,市場競爭力弱,制約了國內(nèi)資源的規(guī)?;咝ч_發(fā)。 未來10年,國內(nèi)礦山企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,通過新建擴(kuò)建、兼并重組等途徑,加快打造世界級礦山企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。初步設(shè)想是在東北、華北、西北和華南等地區(qū),組建6~8個礦石產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到3000萬噸以上的大型礦業(yè)集團(tuán);以最具資源優(yōu)勢的鞍鋼礦業(yè)為龍頭,形成2億噸以上規(guī)模的特大型鐵礦山企業(yè)集團(tuán),發(fā)揮龍頭帶動作用,力爭使國產(chǎn)礦比例達(dá)到50%以上,增強(qiáng)在國際鐵礦石市場的話語權(quán)。http://m.kulqdz.com |
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