過去，天津方管產(chǎn)業(yè)以粗放型增長模式為主，在發(fā)展經(jīng)濟的同時忽略了對生態(tài)環(huán)境的保護，造成能源、礦產(chǎn)資源的大量浪費，生態(tài)環(huán)境日趨惡劣;若想實現(xiàn)方管產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標，必須改變錯誤的管理模式，遵循“循環(huán)經(jīng)濟”發(fā)展原則，樹立節(jié)能減排理念，充分挖掘能源、水資源等應用潛力，以最低的消耗獲取最大利潤，實現(xiàn)資源合理化分配，通過實施清潔生產(chǎn)技術，減少廢料、廢物的排放，杜絕由方管生產(chǎn)帶來的環(huán)境污染問題，實現(xiàn)良性發(fā)展。

　　由于方管行業(yè)生產(chǎn)的特殊性，采取規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展模式;那么這一規(guī)模達到一定程度之后，企業(yè)就會走向高速化、持續(xù)化發(fā)展階段。但是縱觀我國方管產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展狀況，集中程度不盡如人意，缺乏核心競爭力，無法應對激烈的國際市場競爭。因此針對這一問題，小型企業(yè)必須加快速度整合，通過兼并、取消等方式，以大型方管企業(yè)的形象重新進入市場，培育國際競爭力。應該注意的是，在小型企業(yè)并購時，需要做好可行性評估和風險論證，擇優(yōu)入選并購對象，保證并購后的運行效果。

　　調(diào)研顯示，與發(fā)達國家相比，我國方管產(chǎn)業(yè)的技術水平滯后，包括技術品種單一、技術管理不到位、設備研發(fā)力度不足等，無法實現(xiàn)技術產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;針對我國方管產(chǎn)業(yè)這一實際情況，今后的發(fā)展中要做好方管生產(chǎn)技術的研發(fā)工作，爭取從本土解決方管工業(yè)裝備問題，采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術、裝備，生產(chǎn)具有本土優(yōu)勢的產(chǎn)品。另外，方管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能“閉門造車”，應該放長眼光、掌握國際化的先進技術，如在國內(nèi)設置方管生產(chǎn)技術研究基地，培養(yǎng)專門的技術研究人才，提高市場競爭力。

　　我國方管產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動產(chǎn)業(yè)重組，已成為必然趨勢。一方面，為了更好地應對國際市場競爭，采取“走出去”戰(zhàn)略。但這一過程中也要意識到，如果我國方管企業(yè)想在發(fā)展中國家大面積開礦或者本地建廠，必然面對激烈的國際資本競爭格局，僅依靠個別較大的方管企業(yè)，很難改變我國鐵礦石的市場格局;那么針對這一情況，必須加快產(chǎn)業(yè)鏈的建設，制定科學、完整的對外經(jīng)濟發(fā)展策略，實現(xiàn)國際化經(jīng)營;另一方面，方管企業(yè)應注重協(xié)調(diào)并研究國際戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際情況、行業(yè)生產(chǎn)特征等，制定發(fā)展戰(zhàn)略;例如，通過組建具備技術優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢的企業(yè)集團，實現(xiàn)模式創(chuàng)新，確保我國在國際化經(jīng)營與競爭中占有一席之地。

　　方管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應該堅持“走出去、請進來”并重原則，加強國際間的合作，為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟奠定基礎，減少在人力、物力、資金等方面的消耗。從國外企業(yè)實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的模式來看，首先應用了先進的機器設備和技術工藝，其次實現(xiàn)產(chǎn)品的高附加值加工，強化技術研發(fā)的培訓和學習。我國方管產(chǎn)業(yè)借鑒這一模式，也可實現(xiàn)更快、更好地發(fā)展。積極引進更多新項目、新產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，意義重大。http://m.kulqdz.com